Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Г~ —^.Г,,-Г-.^Г^.ГХ-- г*^"^; ' ,•л-е-минс кое ,*'%>1ГГУ-У|Г ч З Н А М Я Партийная жизнь: идут отчеты и выборы О ЧЕМ УМОЛЧАЛ ДОК Л А Д ЧИ К В фойе Дворца культуры ли­ пецких тракторостроителей есть довольно броский, со вку­ сом оформленный экран, отра­ жающий ход внутризаводского сориалистического соревнова­ ния между цехами и отделами. Несколько месяцев назад на нем можно было наглядно уви­ деть, кто идет впереди, а кто отстает. В честь победителей на экране вспыхивала красная звездочка. Сейчас об этом зна­ ке отличия забыли. Почему? Этот вопрос перед началом от­ четно-выборной заводской партконференции, которая про­ ходила во Дворце культуры, я задавал нескольким делегатам. Отвечал» все примерно одина­ ково: — О каком подведении ито­ гов может идти речь, если все­ го три-четыре цеха укладыва­ ются в месячную программу, а остальные срывают плановые задания. Так было в августе и сен­ тябре, напряженно складывает­ ся и октябрь. За девять меся­ цев тракторостроители задол­ жали 350 пропашных тракто­ ров, на полтора миллиона не­ довыполнен план по производ­ ству запасных частей, более чем на миллион рублей за это время отстал завод по коопе­ рированным поставкам. В чем причины срывов? Что необхо­ димо предпринять, чтобы за оставшиеся до конца года ме­ сяцы наверстать упущенное, вывести завод из прорыва? Эти вопросы волнуют сегодня весь коллектив предприятия. Ответы на них предполагалось дать в отчетном докладе, с ко­ торым выступил на конферен­ ции секретарь парткома завода А. С. Григоров. Но всесторон­ него глубокого анализа не по­ лучилось, хотя в докладе были и критика недостатков, и са­ мокритичная оценка допущен­ ных промахов, назывались имена конкретных виновников срывов в работе. Дело в том, что докладчик зачастую лишь фиксировал тот или иной не­ достаток и аппелировал к но­ вому составу парткома, кото­ рому, мол, предстоит немало поработать, чтобы поправить положение. Вот и получилось, что многие «почему» и «как» ос­ тались в докладе без ответа. Справедливости ради следу­ ет сказать, что большинство из выступивших делегатов прояс­ нели суть дела. А заключается она в том, что в стиле работы парткома и дирекции завода еще по-настоящему не утвер­ дился комплексный подход в решении производственных м воспитательны* задач, прини­ маемые постановления, прика­ зы и распоряжения зачастую ве выполняются, начатое дело не доводится до конца. На конференции, в частности, много критических замечаний было высказано в адрес руко­ водителей и партийной орга­ низации тракторного цеха № 3, который в этом году значи­ тельно ухудшил свою работу, систематически срывает плано­ вые задания. Причин тому мно­ го — как внутрицеховых, так я общезаводских. В свое время партком завода разбирался с положением дел в этом цехе, принимал решения, намечал мероприятия, направленные на то. чтобы помочь коллективу ликвидировать отставание. Но проходили месяцы, а дела не улучшались. — Мы ие снимаем ответст­ венности с себя,— сказал на конференции наладчик этого цеха Н. С. Лавров,—но и парт­ ком завода ничего практически не сделал, чтобы оказать нам помощь. Ведь и до сего време­ ни цехи, поставляющие заго­ товки, держат нас на голодном пайке. Отсюда — простои, сры­ вы графика, нарушение рабо­ чего ритма. Тот же упрек прозвучал в выступлениях начальника чугу­ нолитейного цеха В. Н. Дмит­ ревского, наладчика прессово­ го цеха Н. А. Насонова. С тре­ вогой говорил о судьбе приня­ тых обязательств слесарь цеха ооорош тракторов Герои Со­ циалистического Груда Г. В. Дешедкж. — Вся беда в том,— под­ черкнул он,— что мы ие можем наладить ритмичную работу главного конвейера, так как детали и узлы на сборку по­ ставляются несвоевременно. Надо четко организовать труд на каждом раоочем месте. Повышение требовательно­ сти, ошетсшашости за пору­ ченное дело — вот прежде всего на что следует напра­ вить усилия заводской партор­ ганизации. Пока же этот ре­ зерв исаользуется очень слабо. Скажем, в чугунолитейном це­ хе еще велики простои обору­ дования. Да и как им не быть, если даже на самый пустячный ре­ монт тратится уйма времени, так как пет в наличии самых элементарных запасных частей и деталей, которыми призваны обеспечивать отделы снабже­ ния я ннструмшлально-штам* новый. Об этом говорят уже несколько месяцев на разных уровнях, а вопрос остается не- решеыньш. Очень медленно решаются на заводе и многие другие проб­ лемы, от которых зависит дальнейший рост эффективно­ сти производства. О них хоро­ шо знают и в парткоме, и э дирекции, а вот конкретных мор почему-то ие принимают. В начале этого года, например, в практику социалистического соревнования было решено вне­ дрить личные комплексные планы повышения производи­ тельности труда по методу коллектива московского заво­ да «Динамо». Но пока это нов­ шество дальше автоматного и первого тракторного цехов во- существу так и не пошло. В результате еще одно начатое дело ае было доведено до конца. А ведь кому-то поруча­ лось его исполнение, разраба­ тывались па этот счет меро­ приятия, принимались решения парткома и дирекции. Речь, таким образом, идет о качестве работы в самом ши­ роком смысле слова. Вот с этим показателем на предпри­ ятии далеко не все благополуч­ но. Поэтому участились срывы плановых заданий и социали­ стических обязательств. Прав­ да, па предприятии и до сего времени вое промахи и неуда­ чи все еще пытаются объяс­ нить объективными причинами — нехваткой рабочих кадров, большим количеством устарев­ шего оборудования я т. д. Проблемы эти есть на заводе, и для их решения принимают­ ся конкретные меры. В частно­ сти, разработан комплексный план реконструкции предприя­ тия. Но причины отставаиия за­ вода лежат гораздо глубже. На этот счет выступающие не конференции приводили нема­ ло примеров и доводов. Оста­ новимся на некоторых из них. Принимая обязательства на 1975 год, тракторостроители рассчитывали выполнить их без увеличения числа работаю­ щих. Ставка делалась на то, чтобы обеспечить возрастание объема производства за счет роста производительности тру­ да, технического перевооруже­ ния и модернизации оборудо- ■ ваяния. Но вся беда в том, что это намерения плохо подкреп­ лялись конкретными делами. Так создавалась парадок­ сальная ситуация: с одной сто­ роны — жалобы на нехватку рабочих рук, с другой — не­ производительное использова­ ние имеющихся кадров. А ведь в свое время партийный коми­ тет намеревался взять этот вопрос под особый контроль, чтобы за счет высвобождения части вспомогательных рабо­ чих, обслуживающего и уп­ равленческого персонала ук­ репить решающие участки про­ изводства. С этой целью про­ водились различные обществен^ мые смотры, разрабатывались планы НОТ, а должного эф­ фекта так и ие смогли до­ стичь, потому что работа эта велась лишь на отдельных участках, не было комплексно­ го подхода к решению столь важной производственной и социальной проблемы. А ведь положительный опыт в этом отношении, казалось бы, есть совсем рядом — на заводе «Свободный сокол». Соколь­ ские металлурги в не менее сложных условиях сумели ыа 43 процента увеличить объем производства при одновремен­ ном сокращении численности рабочего персонала на 15 про­ центов. С подобными парадоксами на тракторном можно встре­ титься на каждом шагу. Здесь много говорят о старении ста­ ночного парка а другого обо­ рудования и в то же время не предпринимают серьезных по­ пыток для его модернизации. Жалуются, например, на не­ хватку станочников, а на мно­ гих операциях трудоемкость процессов слишком велика. А сколько было решений партко­ ма и приказов по заводу о подготовке изделий к аттеста­ ции на государственный Знак качества? Но вопрос так и ос­ тался открытым, практических сдвигов не произошло. На предприятии ие получило ши­ рокого распространения сорев­ нование за право работать с личным клеймом, за сдачу про­ дукции с первого предъявле­ ния, не говоря уже о внедре­ нии комплексной системы уп­ равления качеством. Участники конференции высказали целый ряд других критических замечаний и пред­ ложений, направленных на быстрейшее внедрение совре­ менных научно-технических средств управления производ­ ством, улучшение условий тру­ да и быта рабочих. В ряде це-* хов и на решающих участках производства еще низка пар­ тийная прослойка, особенно среди рабочих ведущих про­ фессий. Принципиальный, деловой разговор состоялся на конфе­ ренции. В выступлениях деле­ гатов, в принятом постановле­ нии особо подчеркивалось, что завершающий квартал должен стать переломным в работе партийной организации и всего коллектива предприятия, что­ бы успешно справиться с за­ даниями текущего года и вы­ полнить повышенные обяза­ тельства, принятые л честь XXV съезда КПСС. На конференции с речью вы­ ступил секретарь обкома КПСС Л. Н. Черников. Конференция избрала новый состав' парткома и делегатов на VI отчетно-выборную пар­ тийную конференцию Левобе­ режного района г. Липецка. На организациюганом засе­ дании парткома секретарем парткома Липецкого трактор­ ного завода избран В. В. Ра­ евский. и . б о б к о в ' П РЕЗИДИУМЫ обла­ стного совета проф­ союзов и областного совета научно-технических об­ ществ подвели итоги общест­ венного смотра нормирования и организации труда. Смотр проводился с 1 сентября 1974: года на предприятиях промыш­ ленности, строительства, транс­ порта, связи, торговли, обще­ ственного питания, коммуналь­ ного в бытового обслужива­ ния. Администрация и профсовсв- ные комитеты предприятий и организаций в ходе смотра осуществили ряд мероприятий но повышению удельного веса технически обоснованных норм выработки, внедрению научной организации труда, совершен- Н О Р М Ы С Т А Л И Т О Ч Н Е Е И Т О Г И С М О Т Р А НОР М И Р О В А Н И Я И О Р Г А Н И З А ЦИ И Т Р У Д ______А ствоваеию системы оплаты тру­ да и премирования, а также провели большую подготови­ тельную работу к переходу на новые условия оплаты труда. К участию в смотре были при­ влечены инженерно-техниче­ ские работники, новаторы про­ изводства. Наиболее эффективно обще­ ственный смотр црошел на предприятиях электротехни­ ческой, машиностроительной и пищевой промышленности. На Елецком элементном заво­ де от внедренных мероприятий получен экономический эффект 442 тысячи рублей, производи­ тельность труда повысилась на 1.1,2 процента, трудоемкость снижена на 1 млн. нормо-часов. В тресте «Лииецкметаллург- строй» удельный вес аккордно- премиальной оплаты возрос на 6,6 процента. В то же время смотр пока­ зал наличие больших неисполь­ зованных резервов для позы- шения производительности тру­ да за счет 'сокращения потерь рабочего времени, внедрения новой техники, дальнейшей ме­ ханизации трудоемких работ, внедрения передового опыта. На предприятиях местной про­ мышленности и сферы бытово­ го обслуживания, лесной и де­ ревообрабатывающей про­ мышленности, торговли не бы* ли использованы все возможной сти для улучшения нормирова­ ния и организации труда. Так, на предприятиях местной про* мышленности и коммунально­ бытовых предприятиях в ходе смотра было пересмотрено только 109 норм, в то же время удельный вес технически обоснованных норм здесь составляет менее 30 процентов. Ни одного пред­ ложения в ходе смотра не по­ ступило от предприятий и ор­ ганизаций госторговли и по­ требкооперации, хотя в орга­ низации и оплате труда работ­ ников этих предприятий име­ ются существенные недостатки. Йо итогам общественного смотра определены победители. В их числе — коллективы Елецкого элементного завода и завода «Центролит», объедине­ ния «Липецкоблмясолром» и Липецкого хлебозавода № 1, а также участок мастера Н. Ку- ликова с Лебедянского маши­ ностроительного завода и бригады В. Пещерова н В. Пе­ реверзева из заготовительного и чугунолитейного цехов Ли­ пецкого тракторного завода. Победителям, а также боль­ шой группе специалистов и но­ ваторов производства присуж­ дены Дипломы облоовпрофа, облсовета НТО н денежные премии. В. МОРОЗОВ, инструктор облсовпрофа. ОРОШАЕТ «ДНЕПР» В колхозе имени Кирова Вознесенского района Никола­ евской области государст­ венная комиссия подписала акт о сдаче в эксплуатацию экспериментальной ороситель­ ной системы площадью 2065 гектаров пахоты. На ней бу­ дут работать новые ороситель­ ные агрегаты «Днепр», массо­ вое изготовление которых на­ чал Херсонский комбайновый завод имели Петровского. — За дождевальными уста­ новками «Днепр», сконструи­ рованными херсонскими ком- байнюстроителями, — большое будущее, — сказал корреспон* дейту ГАСС начальник Нико­ лаевского областного управле­ ния мелиорации и водного хо­ зяйства Г. С. Ткаченко. — Они гораздо совершеннее применяе мых у нас и за рубежом по­ ливных агрегатов. Первые пять агрегатов «Днепр», проработав нынешний сезон на полях кол­ хоза имени Кирова, заслужен­ но получили от земледельцев титул «королей полива». Длина «Днепра» 460, шири­ на более сорока метров. Дви­ жется установка фронтально, одновременно распыляя влагу на двух с половиной гектарах посевов любого травостоя. Производительность — 18—20 гектаров за световой день. Один тракторист-оператор од­ новременно обслуживает 3—4 агрегата. А. СИРОШ. НОВГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ. При партийной организации колхоза «Урожай» создан справочно-информационный центр— пятый по счету в хозяйствах Новгородского района. Главная задача справочно-информационного центра, работу которого организует и направляет методический совет, —кон­ сультации, отбор и подготовка справочных материалов для пропагандистов, политинформаторов, агитаторов, обобщение н внедрение передового опыта массово-политической работы. На снимке (справа налево): члены методического совета за* ведующая парткабинетом колхоза «Урожай» М. Киселева и ветврач колхоза А. Иванов беседуют с пропагандистом учите­ лем Мстинской средней школы Б. Смирновым. (Фотохроника ТАСС). *“*А— ** А А |А|,А| А| Аг^я‘Аа,*ш-А-д-А-|ГАцгАз.Ац^АцЛц|^. О П Ы Т СТАРШИХ — М О Л О Д Ы М Заслуженным уважением на прессовом участке цеха нестан­ дартного оборудования завода «Центролит» пользуется ма­ стер А. В. Травин. Свой опыт и знания он передает молодым рабочим, помогает освоить избранную профессию. На снимке: мастер А. В. Трапин с молодыми I рабочими С Александровым и И. Мурашкиным. Фото Л. Иванова. У з намено сц е в соревнования ЦУМ: УВЕРЕННЫЕ ШАГИ «План розничного товарооборота 1)75 года выполнить и 28 декабря м продать населению сверх задания промышлен­ ных товаров на 300 тыс. рублей, на 100 тысяч больше, чем предусматривалось ранее принятыми обязательствами». (Из социалистических обязательств работников Центрального универмага г. Липецка в честь XXV съезда КДОС». опытом с молодежью отлич* ники советской торговли, за­ ведующие секциями А. А. Фролова, П. И . , Коноваленко, заслуженный работник совет­ ской торговли Г. А. Дмитриева и другие мастера своего дела. Т РУДНО назвать лучших, — говорит директор ЦУМа П. И. Воржев. — У нас многие коллективы работают хорошо. В последнее время первенство в соревновании удерживают две секции «Сувениры и подарки» и «Металлическая галанте­ рея».^ В разговор вступают секре­ тарь партбюро универмага В. М. Беляева, председатель местного комитета А. М. Тюря- ев. Они подводили предвари­ тельные итоги работы коллек­ тива за три квартала, обсуж­ дали ход выполнения пред­ съездовских социалистичеойих обязательств. План товарооборота за де­ вять месяцев выполнен на 103,6 процента. Населению продано промышленных товаров на 26 304 тысячи рублей, что на .904 тысячи больше, чем плани­ ровалось. Коллектив досроч­ но справился с одним из основ­ ных пунктов предсъездовских обязательств. Чем объясняются успехи коллактива? Работашки универ- мага постоянно заботятся об удовлетворении спроса покупа­ телей. Провели вескою в уни­ вермаге опрос посетителей. Он выявил, какие товары липчане хотели бы приобрести. Потом около 30 работников магазина побывали в Тбилиси, Киеве, Ленинграде, Москве, Харько­ ве и других городах страны. Они за,ключили договора на поставку недостающих това­ ров более чем на 2 миллиона рублей. Ежедневно универмаг посе­ щает около 30 тысяч человек. И каждый тратит минимум времени, чтобы найти нужный ему товар и без задержки оп­ латить покупку. В этом ему помогают всевоз­ можные формы рекламы, ко­ торые но примеру ордена Тру­ дового Красного Знамени Винницкого универмага, уме­ ло используются. Броские и красочные указатели, щиты с образцами поступивших нови­ нок, различные справки, на ко­ торых указаны номера телефо­ нов соответственных отделов, информация об оформления товаров, купленных в кредит, об установке телевизоров и холодильников на гарантийный ремонт и т. д„ экономят время покупателя и продавца, увели­ чивают пропускную способ­ ность залов. По примеру винничан, с ко­ торыми соревнуется коллек­ тив универмага, решено орга­ низовать свою телестудию для рекламы товаров. Необходи­ мая аппаратура закуплена. На каждом этаже будут установ­ лены по 4 телевизора. И нахо- иижама проходящих демонст­ раций поступивших новинок моделей сезона, выставок-про­ даж. Помимо . организации теле­ студии решено приобрести ви­ деомагнитофон, чтобы демон­ страцию моделей, записанную на пленку, смогли посмотреть в последующие дни другие по­ сетители, а потом приобрести Приглянувшуюся вещь. Вот секция «Сувениры я подарки», которой заведует ве­ теран торговли Анна Никифо­ ровна Чернигик-а. Витрины н стенды красиво оформлены, образцы товаров, а их здесь около трехсот восьмидесяти, умело и со вкусом разложены, каждый из них смотрится. Встречают вас вежливо, с улыбкой. Коллектив секции неболь­ шой, всего 12 человек, но очень дружный. Отлично знает свое дело старший продавец Светлана Арефьева. Работает в торговле пять лет, обладает тонким вкусом и умением вы­ брать подходящий к любому случаю сувенир. . Старший продавец Галина Иванникова чуть больше года в секции, но тоже стала уме­ лым консультантом по торгов­ ле. Делу помогает учеба *—она недавно закончила заочный техникум советской торговли. Весело и ловко обслуживает посетителей Алла Вострикова — в социалистическом сорев­ новании за второй квартал она признана лучшей продавщи­ цей ЦУМа. Дружба, желание каждого прийти на помощь друг другу — отличи-юльная черта кол­ лектива. И вот результаты: по­ стоянно перевыполняются пла­ ны товарооборота, бригада не получила ни одной жалобы покупателей на плохое обслу­ живание. А напротив работают их со­ перники по соревнованию — продавцы из секции «Металли­ ческая галантерея», которую возглавляет депутат Советско­ го райсовета Татьяна Викто­ ровна Лобаицева. Каждая из десяти продавщиц трудится с выдумкой, от души. В коллективе универмага, в котором насчитывается свыше 700 человек, более половины составляют молоды® люди до 30 лет. Они объединены в 8 Комсомольске . молодежных бригад, соревнующихся между собой. — Стараемся создать все ус­ ловия для плодотворной рабо­ ты н учебы молодых специали­ стов, — подытожил разговор директор ЦУМа. — К примеру, недавно из профтехучилища пришло к нам пополнение из 45 человек. Их закрепили за опытными наставниками, кото- При ЦУМе действует и своя школа-магазин с шестимесяч­ ным сроком обучения, где сей­ час занимается 30 человек. С переходом универмага на работу по методу самообслу­ живания (удельный вес прода­ жи товаров по этому методу составляет ныне свыше 83 процентов) резко изменился характер труда продавца-кон­ сультанта. Он в полном смыс­ ле этого слова стал хозяином торгового зала. Консультант должен быть эрудированным, хорошо знать товар, умело ин­ формировать покупателя о по­ ступившей новинке. Именно такими свойствами обладают многие продавцы ЦУМа. В этом я убедился- проведя несколько ч-асов в тор­ говых залах передового пред­ приятия. Тактично и ненавязчиво предлагает товар продавец от­ дела «Игрушка» Зоя Иванова. Год назад после окончания Курского техникума советской торговли пришла работать Людммла Сахарова. Комсо­ мольцы оказали ей большое доверие — избрали своим сек. ретарем. За дело Людмила принялась горячо и через че­ тыре месяца завоевала звание «Лучший продавец области». Много добрых дел на счету старшего продавца сек­ ции «Металлическая га­ лантерея» Валентины Оси­ новой. В ее распоряжении товар трехсот сорока наимено­ ваний, Быстро и квалифициро­ ванно она расскажет вам о каждом из них, посоветует и поможет выбрать нужную по- купку. Трудно перечислить всех, кто умеет отлично работать с по­ купателем, показать товар ли­ цом. Их объединяет горячее стремление трудиться сегодня лучше, чем вчера. Зеркало работы дюбогб ма­ газина — мнение о нем поку­ пателей. Я познакомился с множеством из них. Пишут ра­ бочие, домохозяйки, приезжие. Приведу только один из отзы­ вов, пожалуй, самый характер­ ный. Вот что пишет инвалид труда Н. К. Скопинцева: «Пе­ редайте большое спасибо ду­ шевному человеку Рае Лобо- денко за трогательную заботу обо мне. Доставленный ею холодильник работает хорошо, чайный сервиз понравился. И драповое пальто впору при­ шлось. А теперь большая просьба к вам — помогите, по. жалуйстл, приобрести электри­ ческий самовар...» Комментарии» как говорится, дящиеся в станут как залах покупатели рьгх насчитывается свыше три- здесь бы прямыми участ- дцати. Щедро делятся богатым не нужны. В. КОСТИН. * , По мате риалам «Ле нин с к о г о з н аме ни » « З АБЫЛИ О КАЧЕСТ В Е » Так называлась корреспон­ денция, опубликованная в «Ле­ нинском знамени» 26 августа с. г. В ней были подвергнуты критике за плохое качество строительно-монтажных работ бригады строителей Грязин- ской передвижной механизиро­ ванной колонны № 229. Как сообщил редакции уп­ равляющий трестом «Липецк- совхозстрой» И. Ф. Бражни­ ков, корреспонденция обсуж­ далась на совещании мастеров, прорабов и начальников строи­ тельных участков. Критика признана правильной. За допу­ щенный брак в работе мастера А. Т. Трефилов и А. И. Циплу- хин освобождены от занимае­ мой должности, начальникам строительных участков А. П. Фурману и Г. П. Дуркину объявлен выговор. Бригада А. П. Авдеева, допустившая серьезный брак в работе, ли­ шена премии. В настоящее время, как сообщает т. Бражников, в бригадах ПМК‘229 внедряется пооперационная сдача работ от бригады бригаде. Ни один случай сдачи недоброкачест­ венной продукции не остается без последствий. Браку постав­ лен заслон. «ПОЧЕМУ НЕ ЧЕСТВУЮТ ПАХАРЕЙ» Под таким заголовком в нашей газете 23 сентября была опубликована корреспонден­ ция, в которой критиковалось Становлянское райобъедине- ние «Сельхозтехника» за низ­ кое качество ремонта тракто­ ров. Управляющий районным объ. единением сообщил редакции, что корреспонденция обсужде­ на на заседании партийного бюро совместно с руководст­ вом объединения. Критика при. знаиа правильной. Начальник обменного пункта В. 3. Забро­ дин от должности отстранен. Разработаны и доведены до всего коллектива мастер­ ской новые условия морально­ го и материального стимулиро­ вания за качество ремонта. Усилен контроль за качеством ремонта. СОВЕТЫ СПЕЦИАЛИСТА ОЗИМОМУ ПОЛЮ — ХОЗЯЙСКУЮ З А Б О Т У Под урожай будущего года в нашей области посеяно 443 808 гектаров озимых культур. Био­ логические особенности ози­ мых таковы, что их растения продуктивно используют запа­ сы влаги, в меньшей степени страдают от засухи и сухове­ ев, при правильной агротехни­ ке дают высокий урожай. В настоящее время состоя­ ние озимых повсеместно хоро­ шее. Пшеница, посеянная в оо- тималыные сроки (с 25 августа по 5 сентября) хорошо рас­ кустилась, имеет по 3—5 побе­ гов и отлично сформировав­ шуюся вторичную корневую систему. Сверхранние посевы озимой ржи и пшеницы на от­ дельных полях переросли и имеют высоту побегов до 13— 15 см, что снижает их устой­ чивость в период зимы и вес­ ной при выходе из-под снега. Хорошая влагообеспечен- ноегь и теплая погода способ­ ствовали тому, что на отдель­ ных полях озимые, размещен­ ные по зерновым культурам или вико-овсяной смеси, уб- У"*4* рапной с опозданием, повреж­ дены бурой ржавчиной. Из-за этого намного уменьшается ассимиляционная поверхность листьев, нарушается водный баланс растений и наблюдаете ся отмирание листьев. Растения пшеницы, пора­ женные бурой ржавчиной, так­ же плохо переносят зимовку, в колосе их образуется меньше зерен, они низкого качества и легковесны, что является глав­ ной причиной снижения ура. ж ая. В октябре и первой полови- ; не ноября, до наступления , постоянных заморозков, озимые будут проходить закалку. В это время следует проявить максимум заботы о каж­ дом ноле с тем, чтобы расте­ ния могли накопить необходи­ мый запас питательных ве­ ществ и пойти в зимовку хо­ рошо окрепшими. В первую очередь необходи­ мо подкормить посевы мине­ ральными и органическими удобрениями. Они ие только повышают зимостойкость ози­ мых, но и способствуют более ч раннему отрастанию весной^ значительно повышают продук­ тивность. Прибавка зерна со­ ставляет 25—5 центнера ва гектар, а иногда достигает 4—5 центнеров. На слаборазвитых посевах озимой пшеницы лучше всего использовать для подкормки азотно-фосфорнснкалийные ту­ ки—сульфат аммония — 50 * 60 юг, или 40—50 кг мочевины, 100 юг суперфосфата и 40 — 50 кг калийных туков на гектар, Можно применять в соответст­ вующем соотношении нитро­ фоску или амминофос. Хорошо развитые и раскус­ тившиеся озимые необходимо в первую очередь подкормить фосфорно-калийными удобре­ ниями — 100 кг суперфосфата и 50—60 кг хлористого калия на гектар, а на отдельных пло­ щадях, где наблюдается нерав­ номерное развитие растений, оперативно внести и азотные удобрения — 40—50 юг аа гектар. Следует особо обратить вин. мание на посевы, пораженные буоой ржавчиной. На этих площадях прежде всего надо внести по 100—120 кг супер­ фосфата и по 60—70 кг калий­ ных туков- Подкормку ози­ мых можно проводить и навоз­ ной жижей — по 5—8 тонн на гектар. На одну часть навоз­ ной жижи надо использовать десять частей воды. Подкормку следует вес­ ти не только с по­ мощью авиации, но а на­ земной техникой. В настоящее время в хозяйства области по­ ступают фонды удобрений по четвертому кварталу, и под­ кормить озимые можно на всех площадях с учетом почвенных условий полей и внесенного количества основного удобре­ ния и в рядки, одновременно с посевом. Вместе с проведением под­ кормки необходимо готовить сосновые ветки и деревянные щиты для снегозадержания, так как зимы в нашей полосе преимущественно метельные с неравномерным снегопадом и резкими колебаниями темпера­ туры, что нередко на полях с незначительным снеговым пок­ ровом приводит к образованию ледяной корки и гибели ози­ мых. Озимое поле в эти дни явля­ ется важным участком борьбы за высокий урожай будущего года- Долг руководителей и специалистов *колхозов, совхо­ зов и сельскохозяйственных ор- ^ ганов — проявить подтинно хо­ зяйскую заботу о каждом гек­ таре озимых. Р. КАРПОВА, заместитель начальника об­ ластного производствен­ ного управления сельского хозяйства.